禅道源代码与一键有什么区别（禅道开源版怎么样）

本篇文章给大家谈谈禅道源代码与一键有什么区别，以及禅道开源版怎么样对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、禅道项目管理软件的功能特点
• 2、软件测试的目标和准则是什么？有哪些测试方法？测试步骤有哪些
• 3、工程项目管理软件排名？
• 4、禅道安装时源码应该放在哪个路径下

禅道项目管理软件的功能特点

一体化研发管理

禅道项目管理软件主要管理思想基于应用最为广泛的敏捷开发方法Scrum，同时又增加了Bug管理，测试用例管理，发布管理，文档管理等必需功能，覆盖了研发类项目管理的核心流程，为IT企业或正在进行信息化的企业提供了一个一体化的集成管理工具。

概念清晰，功能完备

30多个功能模块，200多个功能点，满足项目管理方方面面的需求。在scrum基本的流程基础上，我们创造性地实现了需求、任务、bug、用例、todo之间的互选转换和轮转：需求分解为任务、bug可以转换为需求、bug可以导入到项目中作为任务跟踪、用例执行结果可以生成bug、bug可以转为用例。bug和任务可以转换为个人的todo。

轻量级实现

从功能上来讲，我们只提供研发类项目管理所必需的功能，概念简洁。

从实现上来讲，我们坚持用最少的代码提供更多的功能，给用户提供可以维护的代码。

从运行环境与来讲，我们提供了windows平台(不足10M)和linux平台的集成运行环境(不足20M)，方便用户快速下载部署。

可扩展的系统

禅道里面的扩展除了钩子机制之外，还提供了通过面向对象机制实现的继承和覆盖，通过禅道的扩展机制您可以对禅道所有地方进行扩展。

每一个页面都可以通过API进行调用，方便其他语言集成。

内置插件应用平台，可以快速浏览已有插件并选择安装、升级、卸载等操作。

可靠及时的技术支持

禅道项目管理软件入手简单，集成一键安装包傻瓜式安装，让非IT专业的人员也能轻松使用。

网站的问答反馈系统可以保证您的问题或者建议得到及时有效的处理和反馈。

开源免费的系统

禅道一直走的是开源路线，从下载到使用不需任何费用，强大的管理功能适用于国内外大部分项目管理及产品开发，开源的软件更能够根据企业自身需求在源码的基础上进行修改，让国内外众多企业节省项目管理成本，免费的软件更为企业节约了系统采购成本，更是广大中小企业的福音。

软件测试的目标和准则是什么？有哪些测试方法？测试步骤有哪些

软件测试的目的;在规定的条件下对程序进行操作，以发现程序错误，衡量软件质量，并对其是否能满足设计要求进行评估。

准则：对计算机软件进行测试前，首先需遵循软件测试原则，即不完全原则的遵守。不完全原则即为若测试不完全、测试过程中涉及免疫性原则的部分较多，可对软件测试起到一定帮助。

因软件测试因此类因素具有一定程度的免疫性，测试人员能够完成的测试内容与其免疫性成正比，若想使软件测试更为流畅、测试效果更为有效，首先需遵循此类原则，将此类原则贯穿整个开发流程，不断进行测试，而并非一次性全程测试。

测试方法：

1、静态测试方法

软件代码的静态分析测验，此类过程中应用数据较少，主要过程为通过软件的静态性测试（即人工推断或计算机辅助测试）测试程序中运算方式、算法的正确性，进而完成测试过程，此类测试的优点在于能够消耗较短时间、较少资源完成对软件、软件代码的测试，能够较为明显地发现此类代码中出现的错误。

2、动态测试

计算机动态测试的主要目的为检测软件运行中出现的问题，较静态测试方式相比，其被称为动态的原因即为其测试方式主要依赖程序的运用，主要为检测软件中动态行为是否缺失、软件运行效果是否良好。

3、黑盒测试

通过数据输入观察数据输出，检查软件内部功能是否正常。测试展开时，数据输入软件中，等待数据输出。数据输出时若与预计数据一致，则证明该软件通过测试，若数据与预计数据有出入，即便出入较小亦证明软件程序内部出现问题，需尽快解决。

4、白盒测试

白盒测试相对于黑盒测试而言具有一定透明性，原理为根据软件内部应用、源代码等对产品内部工作过程进行调试。测试过程中常将其与软件内部结构协同展开分析，最大优点即为其能够有效解决软件内部应用程序出现的问题，测试过程中常将其与黑盒测试方式结合，当测试软件功能较多时，白盒测试法亦可对此类情况展开有效调试。

扩展资料

软件测试工具

开源测试管理工具：Bugfree、Bugzilla、TestLink、mantis zentaopms。

开源功能自动化测试工具：Watir、Selenium [1]  、MaxQ、WebInject。

开源性能自动化测试工具：Jmeter、OpenSTA、DBMonster、TPTEST、Web Application Load Simulator。

其他测试工具与框架：Rational Functional Tester、Borland Silk系列工具、WinRunner、Robot等。

禅道测试管理工具：功能比较全面的测试管理工具，功能涵盖软件研发的全部生命周期，为软件测试和产品研发提供一体化的解决方案。是一款优秀的国产开源测试管理工具。

Quality Center：基于Web的测试管理工具，可以组织和管理应用程序测试流程的所有阶段，包括指定测试需求、计划测试、执行测试和跟踪缺陷。

QuickTest Professional：用于创建功能和回归测试。

LoadRunner：预测系统行为和性能的负载测试工具。

国内免费软件测试工具有：AutoRunner和TestCenter。

参考资料来源：百度百科-软件测试技术

参考资料来源：百度百科-软件测试

工程项目管理软件排名？

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为了节省大家时间，先说明，要安利的是研发领域项目管理工具。

关于通用型项目管理工具，行业前几的产品基本都被其他答主安利全了，这里就不再赘述（你可以选择点击直达）

研发领域项目管理工具主要是针对产研团队，满足【需求拆解、需求管理、编写说明、跟踪项目、版本规划管理、测试记录、缺陷管理】、【文档管理】、【源代码管理】、【部署管理、持续集成】等需求，支持sass和私有部署模式......如果不是以上问题，本文可能对你帮助不大。

我们是互联网公司，200人左右，研发团队占50%，在以前人少的时候研发项目管理基本靠Office全家桶，但随着人越来越多，由于缺乏规范化的流程、模板，以及全家桶缺乏一些自动化、可视化的功能及平台，需求管理、版本管理、项目跟踪就越来越混乱，大家没少在会上吐槽。

在工具选型的过程中，国外的巨头型产品Jira，国内的一些知名产品（PingCode、禅道等）也都有过尝试。

Jira虽然很强大，但是20年停售了本地版，SAAS版国内基本不可用，以及本土化的体验不是很友好等因素，遗憾没得选。PingCode是国产的研发工具，最后研究发现JIRA能实现的需求PingCode也都能做到，而且还有一些不同与Jira的优点，比如产品体验上等一些。

总结说一下我们的选择理由：

1、和Jira一样，覆盖研发管理全流程：

【需求拆解、编写说明、跟踪项目、测试记录......】（PingCode Agile搞定）， 【文档管理】（PingCode Wiki）， 【源码管理】（gitlab,github,svn搞定，这些工具都与PingCode打通）, 【部署管理，持续集成】(Hudson搞定)

2、完整支持标准的 Scrum及Kanban 敏捷开发流程

3、25人以下团队完全免费，支持私有部署

4、PingCode通过插件的形式与Jenkins、GitHub等几十款研发工具打通

智能化研发管理工具PingCode官网

点击跳转至第三方

以及放上个人最喜欢的一点：进度管理等各种自动可视化报表

聊完选择理由，我们再来看看工具的上手体验：

一、需求管理：协助需求拆分、建立规范的需求流转过程，以及记录详尽的需求信息

管理需求的第一步首先是要进行需求的收集。我们的需求来源除了产品经理自己通过市场调研等各种渠道分析出的需求，来自用户的需求、建议、缺陷，都是由销售、客户成功的同事在一个公开的项目【公共Backlog】中提交，然后产品经理和设计师会定期对需求池的需求进行评审处理。

1、详尽记录需求信息，还原需求场景

比如：需求描述、功能分类、需求类型、客户类型、是否为定制开发客户等等，以便于大家来判断需求的最终预期、优先级，以及快速的筛选出自己负责的需求。

2、史诗-特性-用户故事三级需求优先级机制，需求拆分管理更有序

敏捷开发中，用户故事被广泛使用，但是我认为仅仅使用用户故事是不足以很好的管理整个项目的。因此，我们按照Epic Story - Feature - User Story（史诗-特性-用户故事）的层级顺序去管理需求。

而PingCode也是支持史诗-特性-用户故事的三级管理方式，比如说：

它包含需求状态、负责人、开始完成时间、关联测试、开发代码、工时、文档页面、附件、也支持拆解建立子工作项，大家一起讨论沟通等等

二、迭代规划：我们通过PingCode进行需求拆解，任务指派，且任务可自动关联需求、测试报告，缺陷、代码等

规划迭代时，我们会将【产品Backlog】中所有完成产品设计的任务筛选出来，按照“功能需求”＞“交互体验需求”＞“视觉需求”的优先级顺序，确定每次迭代要做的功能；

在迭代会议中，研发会将这个迭代的所有需求逐一确认，并在需求的相关任务栏中进行拆解，创建成一个个的研发任务；并通过PingCode指派给相应的负责人，或团队人员自行领取。

三、迭代开发：我们通过燃尽图等多种报表展示需求进度

迭代规划完成后会正式进入研发阶段，迭代开始后会有：需求讲解、研发、演示、验收测试等环节，验收测试完成后结束迭代并上线，在工程师编码的过程中，研发负责人和产品经理都会随时通过燃尽图来关注迭代的进度，并在每日站会中沟通进展。

这里还需要提一下，在迭代结束前2天左右，研发、产品和设计会一起演示迭代的产出。演示时，会根据演示情况在对应的需求下创建相关的缺陷，待演示结束后进行修复。演示中出现的bug修复后，由产品经理进行最终验收，并决定是否可以上线。演示中出现的bug修复后，由产品经理进行最终验收，并决定是否可以上线。

四、可视化研发管理

同时，用户故事、缺陷、任务等工作项也都提供全景视图，以可视化方式统计开发和工时数据， 方便团队对研发工作做出及时调整和优化。

这对于负责人进度掌控或者是汇报来说都是特别舒服的事。

对于团队来说，由于PingCode预置多种关联关系，这让团队成员能更清晰了解工作项之间的联系，判断问题来源和阻碍。 并且工作项评论支持插入代码片段和工作项， 被提及工作项将被自动添加至关联标签页等等。

五、评审回顾

对于标准化的研发团队而言这是一个不可或缺的环节。

在迭代完成后，通过PingCode，团队成员能够对当前迭代所完成的工作成果进行演示，其他成员可以提出反馈建议,评审完成后进入到迭代回顾会议，在回顾会议上成员一起讨论当前迭代做的好的、做的不好的以及改进计划，同时记录在迭代回顾板上。

这样就很大程度减少了大家整理的工作，回顾起来也能特别方便。

OK，以上就是我的推荐，如果感兴趣，可去注册试用，但也只是建议先试用。一个产品好不好用，产品本身是一个方面，双方的切合度也是非常重要的一环。

附上工具链接：PingCode

禅道安装时源码应该放在哪个路径下

禅道2.2是一款开源的项目管理软件,它集需求、任务、缺陷、用例管理于一体,支持敏捷... 1.2 使用源代码安装 如果windows环境下面已经有了apache...源代码包下载 windows一键安装包 的安装特别简单,下一个安装包... 下好源代码后,切换到压缩包的文件路径下,使用unzip ZenTaoPMS.1.2.stable解压,将zen...

禅道源代码与一键有什么区别的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于禅道开源版怎么样、禅道源代码与一键有什么区别的信息别忘了在本站进行查找喔。